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员工发展与培训

员工发展及培训

瑞斯康集团建立了多元化的职业发展通道帮助员工成长,通过《人力资源控制程序》、《培训管理办法》、《任职资格认证评价管理办法》予以固化,并采用持续改进模式不断推进培训的实施:  



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我们一直坚信,每一位员工均是我们最宝贵的资产。为充分发挥员工潜能和能力,完成本职和面对工作上的挑战,集团为各层级员工提供培训,帮助其获得自我提升。在培训内容方面,本集团为管理层及员工设计[专业]、[通用]及[项目]类课程。其中,专业的课程涉及了研发中心、销售中心、生产中心、质量、财务等多个公司部门及岗位;通用及项目类范围则更广,包括职业健康、职业素养、消防安全、职业危害等主题。我们会根据不同层级的员工设计不同的培训项目,例如根据管理进阶、设立针对由低层至高层的项目;培训方式也包括导师讲授、会议讨论、技术交流、行业论坛、资料学习等。

 


管理层培训

瑞斯康集团管理培训共分为三个阶梯,分别是基层、中层和高层管理培训,按照不同层级的管理者素质模型要求,结合管理者自身培训需求与外部环境要求,在进行调研后针对不同层级的管理培训进行定制化课程开发,保证管理培训的高质量和效果,帮助各级管理者快速成长和提升。



员工培训

集团为员工提供成长与发展的空间并为此搭建了完善的培训体系,以保证瑞斯康集团的每一位员工在竞争激烈的行业发展中,始终保持竞争力和吸引力。公司的常规培训涵盖了新员工培训、综合能力培训、职业培训、企业外训和拓展培训等多方面。



瑞斯康集团的创新和突破与员工的成长和发展息息相关。集团鼓励员工专精所长,提供平等晋升机会,打造全方位的培训体系,助力员工发展,帮助员工实现自身价值。关于瑞斯康集团为员工提供的职业发展通道及专业化培训体系的介绍,可参阅上载至联交所网站的《瑞斯康集团控股有限公司 / 2017环境、社会及管治报告》。